【课程名称】

《DISCover—性格管理之自我探索与团队成员认知》

【受众人群】组织中的职场人士及各级管理者

【授课方式】理论讲解+情景呈现+案例分析+测评解读+实战分享

【课程时长】1天，6小时/天

【课程大纲】

课程大纲

一、行为风格理论

1、三对概念行为-情绪认识了解付出投入

2、三个层次对人的敏感度识别运用管理

3、两个基础行为的倾向性方法的科学性

二、DISC内核

1、两个维度关注事关注人直接间接

2、两个原则打配合，做组合从他人的角度出发

三、DISC典型特质人员案例分析

1、视频分享-D类典型特质人员分析

2、视频分享-I类典型特质人员分析

3、视频分享-S类典型特质人员分析

4、视频分享-C类典型特质人员分析

四、DISC典型特质及与其相处原则

1、D类员工特质及相处基本原则

2、I类员工特质及相处基本原则

3、S类员工特质及相处基本原则

4、C类员工特质及相处基本原则

五、DISC团队使用篇

1、团队成员分析

2、好团队的两大特征：当下的绩效与未来的加速度

3、调整自己及团队成员特质